領導班子(zǐ)和領導幹部綜合研判報(bào)告模闆

XX鄉鎮（街道）領導班子(zǐ)和領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

一(yī)、基礎信息檔案

（一(yī)）基本情況

【行政區劃】

地理(lǐ)位置，所轄村(cūn)（社區），轄區面積、戶籍人(rén)口等。

【人(rén)文曆史】

地域的曆史沿革，文化(huà)等。

【地方特色】

區位優勢、地域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路(lù)等（簡略概括）

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地脫貧任務(wù)和2017年度脫貧攻堅工作(zuò)情況及成效等。

（二）領導班子(zǐ)基礎信息

【職數及配備】

黨委班子(zǐ)職數X人(rén)，現(xiàn)有X人(rén)，可補充黨委委員(yuán)X名；

政府班子(zǐ)職數X人(rén)，現(xiàn)有X人(rén)，可補充副鄉鎮長X名；

人(rén)大班子(zǐ)職數X人(rén)，現(xiàn)有X人(rén)。

【年齡、性别、黨派結構】

黨委班子(zǐ)成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中60年代出生(shēng)的X人(rén)，70年代出生(shēng)的X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)；

政府班子(zǐ)成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中60年代出生(shēng)的X人(rén)，70年代出生(shēng)的X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)，無黨外幹部；

人(rén)大班子(zǐ)成員(yuán)平均年齡XX.X歲，其中50年代出生(shēng)的X人(rén)，60年代出生(shēng)的X人(rén)，女(nǚ)幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

【學曆、專業知識結構】

黨委班子(zǐ)X名成員(yuán)中，大學X人(rén)，研究生(shēng)X人(rén)，博士研究生(shēng)X人(rén)；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學X人(rén)、經濟學X人(rén)、文學X人(rén)；

政府班子(zǐ)X名成員(yuán)中，大學X人(rén)，研究生(shēng)X人(rén)；專業類别為(wèi)法學X人(rén)，文學、管理(lǐ)學各X人(rén)；

人(rén)大班子(zǐ)X名成員(yuán)中，大專X人(rén)，大學X人(rén)，研究生(shēng)X人(rén)；專業類别為(wèi)管理(lǐ)學X人(rén)，政治學、經濟學、法學、工學各X人(rén)。

【黨政班子(zǐ)成員(yuán)經曆及來(lái)源】

黨委班子(zǐ)中本土(tǔ)幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他鄉鎮X人(rén)）。

政府班子(zǐ)中本土(tǔ)幹部X人(rén)，交流幹部X人(rén)（縣直單位X人(rén)、其他鄉鎮X人(rén)）。

（三）領導幹部基礎信息

【縣管幹部】

1.黨委班子(zǐ)

XXX（職務(wù)），工作(zuò)分(fēn)工。女(nǚ)，XX.X生(shēng)（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，在職XXX學曆、XXXX專業，2001.8任XX鎮科員(yuán)，2003.12任XX鎮副鎮長，2006.6任XX鎮黨委副書記，2009.7任XX鎮鎮長，2010.4任XXX鎮黨委書記，2011.4任現(xiàn)職。熟悉領域。

2.政府班子(zǐ)

XXX（職務(wù)），工作(zuò)分(fēn)工。XX. X生(shēng)（XX歲），全日制XX學曆、XXX專業，省委黨校(xiào)大學學曆、XXXX專業，2001.8任XX縣農(nóng)委科員(yuán)，2003.12任XX鎮黨委委員(yuán)，2011.4任現(xiàn)職。熟悉領域。

3.人(rén)大班子(zǐ)

……

5.其他縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務(wù)）

……

二、運行情況備案

（一(yī)）領導班子(zǐ)運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市(shì)、區）XX單位領導班子(zǐ)總體(tǐ)運行狀況較好(hǎo)(hǎo)，整體(tǐ)政治素質較高，凝聚力戰鬥力較強。一(yī)是政治立場(chǎng)堅定，……。二是注重發揚民(mín)主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子(zǐ)存在的不足主要有：……。

（二）領導幹部表現(xiàn)情況

【縣管幹部】

1.黨委班子(zǐ)

XXX（職務(wù)），主要包括政治表現(xiàn)、專業素質、擔當精神、嚴實作(zuò)風(fēng)、廉潔自律五個(gè)主要方面及不足之處，擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大攻堅戰中的鮮活事(shì)例為(wèi)主。（300字左右）

2.政府班子(zǐ)

……

3.人(rén)大班子(zǐ)

……

5.其他縣管幹部（含鄉鎮副科級禁毒辦主任，不含非領導職務(wù)）

……

（三）有關(guān)科員(yuán)級幹部情況

主要是本地有培養前途的科員(yuán)級優秀年輕幹部、女(nǚ)幹部、黨外幹部等。介紹格式同上(shàng)，同時(shí)需表述培養方向等。

（四）黨風(fēng)廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報(bào)等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一(yī)）領導班子(zǐ)優化(huà)方向

【班子(zǐ)優化(huà)分(fēn)析】

主要根據班子(zǐ)缺配情況、結構要求、功能(néng)需求等進行優化(huà)分(fēn)析。

【班子(zǐ)優化(huà)建議(yì)】

針對分(fēn)析情況，提出具體(tǐ)優化(huà)建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．建議(yì)重用或提拔使用的幹部

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用或提拔使用。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任科員(yuán)級，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)可提拔為(wèi)政府副鎮長人(rén)選。

2．建議(yì)重點培養的年輕幹部

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，比較年輕，基本素質好(hǎo)(hǎo)，發展潛力大，應考慮長遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到縣直單位挂職或任職鍛煉。

3．建議(yì)交流調整的幹部

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，已年滿XX周歲，建議(yì)轉崗安排。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，本人(rén)因家庭原因，多次反映想回縣直單位工作(zuò)，建議(yì)交流調整。

4．建議(yì)進一(yī)步關(guān)注的幹部

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，在突發事(shì)件、急難險重任務(wù)（如(rú)抗洪搶險）中表現(xiàn)突出，建議(yì)給予關(guān)注。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，工作(zuò)力度大、成效比較明顯，但(dàn)在幹部群衆中有争議(yì)，建議(yì)給予進一(yī)步關(guān)注，适時(shí)進行談話(huà)提醒。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級，因在推動改革創新(xīn)發展中出現(xiàn)失誤，受到紀律處分(fēn)，但(dàn)工作(zuò)能(néng)力強、長期表現(xiàn)較好(hǎo)(hǎo)，根據容錯機制有關(guān)規定，建議(yì)給予進一(yī)步關(guān)注。

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任現(xiàn)職，信訪反映較多、發現(xiàn)問題線索，建議(yì)調查核實并請縣委适時(shí)進行談話(huà)提醒。

5．建議(yì)調整崗位的幹部

XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任現(xiàn)職，連續3年年度考核在班子(zǐ)中排名靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不大，建議(yì)調整崗位。

 

XX鄉鎮（街道）黨（工）委

XX年XX月(yuè)(yuè)XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子(zǐ)和領導幹部

綜合研判報(bào)告

（模闆，僅供參考）

 

按照《關(guān)于對縣管領導班子(zǐ)和領導幹部實行“三案”精準管理(lǐ)的實施辦法（試行）》要求，結合工作(zuò)需要，比照市(shì)裏做法，我們對XX單位領導班子(zǐ)和領導幹部進行了(le)綜合研判，現(xiàn)将有關(guān)情況報(bào)告如(rú)下(xià)：

一(yī)、基礎信息檔案

（一(yī)）基本情況

單位性質：……………………

主要職責：……………………

内設機構：現(xiàn)有現(xiàn)有職能(néng)部門XX個(gè)（包括政工室、XXX等X個(gè)室，二級機構有XXX（級别）、XXX（級别），共X個(gè)。

人(rén)員(yuán)編制：編制數XXX個(gè)，現(xiàn)有正式在編幹部XXX名，核定科級幹部職數XX名（其中），現(xiàn)有XX名。

工作(zuò)業績：（400字以内）

（二）領導班子(zǐ)基礎信息

1．職數及配備。局長1名，副局長XX名，黨組成員(yuán)XX名，副科級政工室主任X名，…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科員(yuán)X名、副主任科員(yuán)X名。

2．年齡、性别、黨派結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務(wù)）平均年齡XX歲，其中50歲以下(xià)X人(rén)，51-55歲X人(rén)，55-59歲X人(rén)；60年代出生(shēng)的X人(rén)，70年代出生(shēng)的X人(rén)；女(nǚ)幹部X人(rén)，黨外幹部X人(rén)。

3．學曆、專業知識結構。X名科級領導幹部（不含非領導職務(wù)）中，研究生(shēng)X人(rén)，大學學曆X人(rén)；專業類别為(wèi)法律X人(rén)，經濟管理(lǐ)X人(rén)，XX專業、XX專業各1人(rén)。

4．經曆及來(lái)源。（科級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

5．年度（綜合）考核結果。（科級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

6．黨風(fēng)廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視(shì)反饋、審計結果、信訪舉報(bào)等（摘取要點）。

7．獎勵懲處情況。

8．後備幹部等其它相關(guān)情況。

（三）領導幹部基礎信息（科級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

1．XXX（職務(wù)，出生(shēng)年月(yuè)(yuè)、民(mín)族、黨派、學曆＜需注明是全日制還是在職＞、任現(xiàn)職時(shí)間(jiān)和任現(xiàn)職級時(shí)間(jiān)、工作(zuò)分(fēn)工），基本評價（主要是其個(gè)性和特點等，100字以内）等。

2．XXX：

……. ……. ………

二、運行情況備案

（一(yī)）領導班子(zǐ)運行狀況（500字左右）

從平時(shí)了(le)解掌握、年度（綜合）考核等情況看，XX縣（市(shì)、區）XX單位領導班子(zǐ)總體(tǐ)運行狀況較好(hǎo)(hǎo)，整體(tǐ)政治素質較高，凝聚力戰鬥力較強。一(yī)是政治立場(chǎng)堅定，……。二是注重發揚民(mín)主，……。三是注意團結協作(zuò)……。

班子(zǐ)存在的不足主要有：……。

（二）領導幹部現(xiàn)實表現(xiàn)（科級領導幹部，不含非領導職務(wù)）

1．XXX同志，主要包括政治表現(xiàn)、專業素質、擔當精神、嚴實作(zuò)風(fēng)、廉潔自律五個(gè)主要方面及不足之處，擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大攻堅戰中的鮮活事(shì)例為(wèi)主。（300字左右）

2．XXX同志，…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

（一(yī)）領導班子(zǐ)優化(huà)方向

針對領導班子(zǐ)結構、運行等存在不足，提出具體(tǐ)建議(yì)。

（二）領導幹部調配意向

1．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級職務(wù)，綜合素質較好(hǎo)(hǎo)，比較成熟，建議(yì)重用或提拔使用。

2．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級職務(wù)，比較年輕，基本素質好(hǎo)(hǎo)，發展潛力大，應考慮長遠(yuǎn)培養，建議(yì)安排到基層挂職或任職鍛煉。

3．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級職務(wù)，因在推動改革創新(xīn)發展中出現(xiàn)失誤，且适用容錯有關(guān)規定，建議(yì)調查核實進行認定。

4．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任副科級職務(wù)，按規定需要交流輪崗、回避任職，建議(yì)交流調整。

5．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)達到退休年齡，建議(yì)接替人(rén)選從本地本單位産生(shēng)或從XXX、XXX等單位交流産生(shēng)。

6．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)将達到最高任職年齡界限，建議(yì)轉崗到縣人(rén)大、縣政協任職；建議(yì)接替人(rén)選從本地本單位産生(shēng)或從XXX、XXX、XXX等單位交流産生(shēng)。

7．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任現(xiàn)職，連續3年年度考核在班子(zǐ)中排名靠後，幹部群衆意見較大，經組織提醒函詢誡勉後改進不大，建議(yì)調整崗位。

8．XXX，XX年XX月(yuè)(yuè)任現(xiàn)職，信訪反映較多、發現(xiàn)問題線索，建議(yì)調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組（黨委）

XX年XX月(yuè)(yuè)XX日