幹部測評管理(lǐ)系統

        領導幹部是保持國家發展和我黨組織建設中大的和關(guān)鍵的資源，而幹部考評就(jiù)是幹部管理(lǐ)中具實際意義的管理(lǐ)技術之一(yī)。但(dàn)目前普遍存在的事(shì)實卻是：幹部管理(lǐ)部門雖然建立了(le)一(yī)套符合管理(lǐ)需要的考評體(tǐ)系，但(dàn)是由于沒有優秀的軟硬件新(xīn)技術作(zuò)為(wèi)輔助手段，完全是手工統計分(fēn)析，手工編寫個(gè)人(rén)考核文檔……。此間(jiān)耗費了(le)大量時(shí)間(jiān)和精力，低(dī)效率考評過程以及複雜的考評結果分(fēn)析等等常常令幹部管理(lǐ)部門感到沮喪和難以把握，更重要的是一(yī)些(xiē)好(hǎo)(hǎo)的工作(zuò)思路(lù)無法進一(yī)步實現(xiàn)。因而考評幹部工作(zuò)中又出現(xiàn)了(le)種種新(xīn)矛盾和新(xīn)問題，在不同程度上(shàng)影響到了(le)幹部考評工作(zuò)發揮其應有的作(zuò)用，甚至對幹部管理(lǐ)産生(shēng)負面影響。

　　對于新(xīn)矛盾和新(xīn)問題的出現(xiàn)，杭州耀客尊享網絡科技有限公司作(zuò)為(wèi)國内專業考核系統解決方案軟件供應商(shāng)，首先敏銳的發現(xiàn)需求，在“與時(shí)俱進”和“創新(xīn)發展”的指導思想下(xià)，經過充分(fēn)市(shì)場(chǎng)調研，并且進行了(le)長達一(yī)年多的組織部駐場(chǎng)開發，終于推出了(le)《幹部測評管理(lǐ)系統》。此套測評系統即成為(wèi)了(le)我們幹部管理(lǐ)部門為(wèi)領導決策提供強有力的數據支撐方法，又為(wèi)各地幹部管理(lǐ)部門提供了(le)一(yī)個(gè)經驗交流學習平台。

　　我們的考評系統采用JAVA技術開發，B/S架構，系統包含服務(wù)器(qì)端、電腦端、移動端，同時(shí)系統以多種統計學分(fēn)析方法和用戶自定義統計為(wèi)基礎，結合各地複雜考核流程，強調考核的本地化(huà)和個(gè)性化(huà)，兼顧幹部資料管理(lǐ)，又充分(fēn)考慮了(le)軟件的通用性和使用的簡捷易懂，用戶可根據測評單位的實際情況自行定義測評項目、測評人(rén)身(shēn)份以及在彙總中的權重。從而形成了(le)一(yī)套過去無法想的高效工作(zuò)機制和高精确的考核結果。工作(zuò)方法的創新(xīn)，必然開創良好(hǎo)(hǎo)工作(zuò)局面，這(zhè)使得幹部管理(lǐ)部門從繁瑣耗時(shí)的手工勞動中解脫出來(lái)，為(wèi)應用單位考核體(tǐ)系的完善以及充分(fēn)發揮組織部門的作(zuò)用奠定了(le)堅實的基礎。

        在我們的測評系統中,還可以對個(gè)别談話(huà)、民(mín)主評議(yì)、民(mín)主測試與幹部測試以及民(mín)主推薦和民(mín)意調查做重點側重,加以幹部心理(lǐ)素質測試等方面,從而形成一(yī)套多角度綜合評價系統,這(zhè)對組織部實施的考核評議(yì)工作(zuò)（主要是領導班子(zǐ)考核和領導幹部考評）是非常有意義的。