幹部研判管理(lǐ)系統

幹部分(fēn)析研判輔助平台

1.    背景介紹

習近平總書記指出,選什(shén)麽人(rén)就(jiù)是風(fēng)向标,就(jiù)有什(shén)麽樣的幹部作(zuò)風(fēng),乃至就(jiù)有什(shén)麽樣的黨風(fēng)。研判的目的在于科學調配幹部,樹立起正确的選人(rén)用人(rén)導向。因此,對領導班子(zǐ)和領導幹部進行研判,不能(néng)“隻講感覺”“光憑印象”,必須明确研判标準和内容。

黨的十八大以來(lái),習近平總書記着眼于堅持和發展中國特色社會主義,先後提出了(le)好(hǎo)(hǎo)幹部“二十字”标準和“三嚴三實”、忠誠幹淨擔當、“四有”等要求,進一(yī)步豐富和發展了(le)德才兼備、以德為(wèi)先幹部标準的時(shí)代内涵。各地在研判工作(zuò)中,緊密結合當地實際,把新(xīn)時(shí)期好(hǎo)(hǎo)幹部标準進一(yī)步細化(huà),使研判沿着正确方向前行,樹起了(le)鮮明導向。

2.    項目概述

幹部分(fēn)析研判平台根據各類經常性考察方式形成的結論和日常表現(xiàn)信息庫情況,對各類數據進行縱向、橫向分(fēn)析比較,形成直觀形象的折線圖,進行多維度對比、一(yī)表式反饋。多維度結果對比,即将同一(yī)領導班子(zǐ)或同一(yī)領導幹部在一(yī)定考核年度範圍内的考核結果進行彙總,以不同顔色的折線形成不同年份之間(jiān)數據的對比;将2名以上(shàng)領導幹部在同一(yī)時(shí)間(jiān)段的考核情況進行對比,比較分(fēn)析幹部的表現(xiàn)情況。一(yī)表式考核反饋,即在一(yī)張折線對比圖上(shàng)将一(yī)個(gè)單位所有領導幹部或班子(zǐ)成員(yuán)的考核情況同時(shí)體(tǐ)現(xiàn)出來(lái);或在一(yī)張折線對比圖上(shàng)對某個(gè)領導幹部本年度考核得分(fēn)、上(shàng)年度考核得分(fēn)、全市(shì)當年考核平均得分(fēn)、單位當年考核平均得分(fēn)進行對比,這(zhè)樣為(wèi)幹部“畫像”時(shí),由平面靜态變成了(le)立體(tǐ)動态,評價更加趨于客觀、具體(tǐ)、準确,為(wèi)防止幹部“帶病提拔”提供參考。

幹部分(fēn)析研判平台也(yě)對各類經常性考察結果進行彙總分(fēn)析、實時(shí)研判,以調整建議(yì)、人(rén)選推薦、預警提醒三種方式,在幹部使用和教育培訓、管理(lǐ)監督等方面提供出基礎性建議(yì)。調整建議(yì)是對比領導幹部的考核結果、任職年限規定的具體(tǐ)表現(xiàn)等條件,初步提出近期可使用人(rén)員(yuán)、需長期培養人(rén)員(yuán)、近期可交流人(rén)員(yuán)、近期需調整人(rén)員(yuán)等建議(yì)。人(rén)選推薦是把幹部特點、履職經曆、分(fēn)工工作(zuò)等作(zuò)為(wèi)關(guān)鍵詞進行搜索,将符合某一(yī)特征的所有幹部自動生(shēng)成推薦名單。預警提醒是根據班子(zǐ)配備要求,對缺少女(nǚ)幹部、黨外幹部等結構性人(rén)選的進行調整提醒;進行檢索操作(zuò)時(shí),如(rú)遇到受黨紀政紀處分(fēn)的領導幹部進行違紀提醒;根據領導幹部培訓情況及能(néng)力短闆等進行培訓提醒;根據經常性考察評價結果,對存在問題需要誡勉、談話(huà)、函詢、問責的,進行告知提醒。

幹部研判管理(lǐ)平台包含兩大應用體(tǐ)系:電腦端應用以及移動APP端應用。電腦端主要實現(xiàn)幹部相關(guān)數據的信息采集,包含:幹部管理(lǐ)、幹部監督、幹部考核、幹部培訓等相關(guān)重要的信息采錄,同時(shí)對現(xiàn)有的數據體(tǐ)系進行科學化(huà)的建模來(lái)進行研判分(fēn)析,同時(shí)涉及班子(zǐ)運行和幹部履職的各個(gè)方面,給班子(zǐ)把好(hǎo)(hǎo)脈及幹部畫準像等方面,提高研判結果的真實性、準确性。移動端主要實現(xiàn)數據的彙總分(fēn)類查詢以及智能(néng)語音(yīn)檢索等模塊的建立,方便工作(zuò)人(rén)員(yuán)可以快(kuài)速的檢索到相關(guān)幹部信息。

3.    應用目标

幹部研判管理(lǐ)平台旨在把識人(rén)察人(rén)上(shàng)下(xià)功夫,最終實現(xiàn)“提人(rén)知情,提情知人(rén)”,,同時(shí)也(yě)避免了(le)任職考察因為(wèi)時(shí)間(jiān)緊、任務(wù)重可能(néng)存在的不深入、不全面的問題,有力地提升了(le)幹部選拔任用的科學化(huà)水平。